Kompendium

Zarządzania Szkoleniami

•  Kompleksowa wiedza o zarządzaniu szkoleniami

•  Pakiet kilkunastu sprawdzonych narzędzi

•  Studia przypadków prosto z realnych projektów

•  Zgromadzone doświadczenie ponad 20 lat na rynku szkoleń

•  Doskonała baza kompetencji dla działów szkoleń i trenerów

•  Innowacyjne metodologie: Model SEB/SEA©, Model TDI©

•  Mity i praktyka rynkowa szacowania ROI w szkoleniach

 ZAMAWIAJĄC W PSTD OTRZYMASZ ZAPROSZENIE DO BEZPŁATNEGO UDZIAŁU W LICENCJONOWANYM WARSZTACIE:
„EFEKTYWNOŚĆ BIZNESOWA SZKOLEŃ – JAK TO OSIĄGNĄĆ?” 

NAJTANIEJ NA RYNKU: TYLKO 46,90ZŁ +8,50 KOSZT WYSYŁKI

Paweł Kopijer

  Absolwent studiów MBA (Thames Valley University, London). Posiada amerykańskie certyfikaty Modelu ROI™, J.J.Phillips, ROI Institute oraz metodologii HPI, ASTD. Certyfikowany Coach LMI™.
  Obecnie prezes 2C Consulting (wdrażającej model szacowania ROI), wiceprezes Klastra HRD i kierownik Badania Benchmarków Efektywności Polityki Szkoleniowej, wykładowca na Uniwersytecie SWPS, WSPiZ im. Koźmińskiego, WSB we Wrocławiu, pracownik naukowo-dydaktyczny Wyższej Szkoły Biznesu w Dąbrowie Górniczej.
  Ponad 20-letnie doświadczenia menedżerskie i biznesowe zdobywał, jako prezes 2C Dom Brokerski Rynku Szkoleń, prezes American Society for Training and Development na Polskę, wiceprezes polskiego oddziału International Institute of Coaching, dyrektor zarządzający Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami, menedżer projektu Misji Studyjnych w renomowanych przedsiębiorstwach w Anglii, Francji, Niemczech, Holandii i Belgii, organizowanych przez Ministerstwo Przemysłu, Handlu i Finansów oraz udziałowiec i menedżer różnych firm szkoleniowych i doradczych.
  Doświadczenie w HR zdobywał w Biurze Kadr i Szkolenia w centralnym zarządzie Poczty Polskiej oraz jako HR Manager w KOMA S.A.
  Realizował kilkadziesiąt projektów doradczych dla takich organizacji jak: ING Bank Śląski, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Ceramika Paradyż, PZU Życie, PZU S.A., Multibank, VOX Meble, Bioton S.A., Kruk S.A., PGE, Agros Nova, Bank BPH, Totalizator Sportowy, Konsalnet, LG Display, GLS, Tauron Dystrybucja, ABW, PKP Intercity, UM wGliwicach, UM Warszawa, PKO BP, Animex, PKP Energetyka, PKP S.A., Ghelamco Poland.
  Członek i inicjator gremiów eksperckich: Rada Programowa Serwisu HR, kapituła konkursu na „Menedżera Szkoleń Roku”, kapituła konkursu „Organizator Szkoleń Najwyższej Jakości”, kapituła konkursu Top HRBP, autor wielu publikacji i opracowań o tematyce zarządzania.
Autor Modelu SEB/SEA^© (narzędzie usprawniania procesów szkoleniowych i oceny efektywności),
Autor Modelu TDI^© (Training and Development Integrity)
Autor Standardu HRD BP^© (Standard Partnerstwa Biznesowego w Rozwoju Ludzi)

RECENZJE

Pozycja, która powinien mieć każdy, kto zajmuje się szkoleniami. Za wiedze tu zgromadzoną oraz proponowane rozwiązania firma konsultingowa zażądałaby całkiem pokaźnej sumy.
Tomasz Kuriata, ING Bank Śląski

Bardzo dużym atutem książki jest to, że prezentuje ona wiele narzędzi, które - w przeciwieństwie do innych podobnych lektur - są kompletne, doskonale opisane, poparte przykładami i wyposażone w instrukcję użycia.
Zbigniew Brzeziński, Extreme Management Solution

Książka uświadamia co powinno być najważniejszym celem szkoleń w organizacji z biznesowego punktu widzenia. Podkreśla niezbędną współpracę działów personalnych, szkoleniowców z managerami oraz samymi uczestnikami szkoleń. Pomaga spojrzeć na proces planowania i organizowania szkoleń w długofalowej perspektywie. Informacje i narzędzia w niej zawarte są bardzo praktyczne i możliwe do zastosowania w firmie, co jest niebywałym plusem publikacji. Książka pomogła mi zweryfikować proces szkoleniowy w firmie i go usprawnić. Polecam :)
Anna Domagała, HR Generalist at Avio Aero, GE Aviation